由设计原则想到的 很阳光的一天,有图为证
Apr 07
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今天和萌萌谈到这个问题,她现在在一家知名IT公司,公司有400多名员工,但年收益却和一些100不到的小公司差不多。当时我们讨论的结果归结为管理结构臃肿和人员冗余两点。

刚才在译言上看到这个小故事,觉得十分有趣,和我们的话题十分相关:

调羹还是手提钻?

很多人问我们:“你们这么小的一个团队是怎么完成这么多项目的?五个产品、一本书、Rails(译者注:ruby的web框架),还有一个颇受欢迎的博客。我们比你们拥有多得多的钞票、人力、硬件资源和技术,但是我们好像什么事也完不成?秘密是什么?”

有两个犯人。每人住在自己的单间里,没有室友。

他们两个都想越狱。一个人拥有一把手提钻,另一个人只有一把调羹。

无疑,对于越过混凝土、障碍物、砖墙而言,手提钻是更好的工具。但是它太招摇了、巨大,需要能源输入,它很昂贵,难以隐藏。携带一把手提钻你很难不 被注意。因为手提钻,小错误变成了大错误。使用手提钻的话你要不成功要不失败。在打穿混凝土马路时它很方便,但是穿越一座混凝土监狱则另当别论。

调羹是用来喝汤的。但是它不被注意、安静的、实用的、操作灵活、人力助动的、易于隐藏、更易于修复或替换。它可能需要你花费更长的时间,但是你的成功几率会更大。
暴力(手提钻)可以完成事情,但是整体上可以做错了 - 吵闹。不被注意(调羹)给你更多工作的空间,更多机会来说不、来减缓开发速度、沿途做出更优的决策,以及改变方向。

投入大量的钞票、资源和人力,就像在使用一把手提钻越狱。找一些聪明人来解决问题、欣然接受约束、不要试图解决错误问题、关注精度、不要在可以使用四个单词的地方使用七个单词,慢慢完成它,就像正在使用一把调羹越狱。

我们就是使用调羹的。

多么明晰的阐述,受益非浅,share之。

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